Notre plan stratégique
Pourquoi a-t-on mené cette réflexion maintenant ?
Cette réflexion s'inscrit dans un contexte marqué par plusieurs évolutions majeures.
Les besoins de la population ont changé, tandis que les financements se sont progressivement réduits. Parallèlement, les autorités formulent des exigences de plus en plus importantes à l'égard des établissements de soins. À cela s'ajoutent les transformations internes du Groupe, notamment avec l'intégration de nouveaux sites. L'ensemble de ces changements rend nécessaire la recherche de nouveaux équilibres et la définition de nouveaux objectifs afin d'assurer un développement cohérent et durable.
Les bases notre nouveau plan stratégique ont été posé après plusieurs mois de réflexion, de concertation et de maturation collective lors de différentes mises au vert entre les membres du Conseil d’Administration du Groupe Jolimont et notre Comité de direction.
Cet outil, loin d’être un document figé, se veut avant tout un cadre de cohérence et de discernement. Il trace une direction, fixe un cap et nous aider à relier les décisions du quotidien aux ambitions de long terme que nous partageons.
Pourquoi on existe ?
Notre mission
« Accompagner la population de la région et des bassins de proximité dans tout le parcours de la vie. »
Quelle est notre ambition pour nos services ?
Notre vision
« A travers les 5 piliers stratégiques, être une référence d'excellence, durable et innovante, fondée sur l'humanisme et la proximité, dans l'accompagnement et les soins au service de toutes les générations. »
Quel est notre ADN ?
Nos valeurs
Axe Bénéficiaires :
« Un accompagnement qui fait sens, aujourd’hui et demain ! »
Axe Collaborateurs :
« Des talents épanouis, une équipe qui rayonne ! »
Axe Finances :
« Piloter avec clarté, décider avec impact ! »
Axe Infrastructures :
« Des lieux de vie repensés pour mieux vivre, mieux accueillir, mieux durer. »
Axe Innovations :
« Osons les opportunités, construisons l’avenir. »
