Fort de plus de 5 500 collaborateurs et médecins, le Groupe Jolimont fédère un réseau d’institutions actives dans le Brabant Wallon et le Hainaut.

Celles-ci ont pour but d’établir entre elles diverses formes de solidarité, de partager des compétences, des valeurs humaines, des intérêts scientifiques, de renforcer leur complémentarité en étant actives dans le domaine des soins hospitaliers et ambulatoires et dans les domaines de l’accueil des enfants, des personnes âgées et de toute personne en difficulté de vie. Le Groupe Jolimont est le premier groupe de santé wallon

Le Pôle Hospitalier Jolimont regroupe six sites hospitaliers et des polycliniques

Hôpital de Jolimont (542 lits) : Rue Ferrer, 159 - 7100 Haine-Saint-Paul

Hôpital de Lobbes (142 lits) : Rue de la Station, 25 - 6540 Lobbes

Hôpital de Nivelles (201 lits) : Rue Samiette, 1 - 1400 Nivelles

Hôpital de Tubize (20 lits) - Avenue de Scandiano, 8 - 1480 Tubize

Hôpital de Mons (233 lits) : Avenue Baudouin de Constantinople, 5 - 7000 Mons

Hôpital de Warquignies (193 lits) : Rue des Chaufours, 27 – 7300 Boussu

Cabinet de radiologie de la Dodaine sprl : Boulevard de la Dodaine, 15 - 1400 Nivelles

Le Centre de recherche médicale

Pour une nouvelle culture scientifique dans nos centres hospitaliers

Depuis sa création en 2001, le Centre de Recherche Médicale de Jolimont se consacre essentiellement à la génétique et à la recherche clinique dans le domaine du cholestérol et de la prévention des maladies cardiovasculaires. Depuis 2019, notre centre est reconnu comme centre de référence en Belgique pour sa participation active dans le domaine du cholestérol et dans de nombreuses études cliniques. Le Dr Olivier Descamps assure la fonction de coordinateur national pour la Belgique au niveau du recrutement de sujets atteints d’hypercholestérolémie familiale.

Contact

+32 (0) 64 23 42 14centre.recherche@jolimont.be

Le Service de Recherche Clinique (SeReC)

Le Service de Recherche Clinique (SeReC) est un service de support aux autres services hospitalier permettant la réalisation d’études cliniques.

Une équipe d’Attachés de Recherche Clinique spécialisée dans les domaines de l’hématologie, l’oncologie, la radiothérapie, la diabétologie, la cardiologie et de la lipidologie est disponible pour mettre en route les études cliniques et en supporter la charge administrative sur l’ensemble des 6 sites hospitaliers.

Ce service, supervisé par un Comité Coordinateur d’Etudes Cliniques, permet un développement durable de la recherche clinique et scientifique dans les nouvelles thérapies et procédures diagnostiques.  

Coordinateur Médical : Dr Olivier DESCAMPS

Responsable du service : Mme Anne-Catherine GERARD

Contact : +32 (0) 64 23 19 92

Le Plan d'Urgence Hospitalier

Suite à une réorganisation à l’échelon fédéral, le plan MASH (mise en alerte des services hospitaliers) de chaque institution hospitalière a été restructuré avec un périmètre fortement élargi : ainsi prend forme le PUH, plan d’urgence hospitalier ayant pour but ultime d’assurer la sécurité et de garantir la continuité du service.

Ces plans d’urgence comportent un volet descriptif, médical et technique, et sont disponibles en version 1.0 pour chacun des 6 sites du groupe Jolimont.

Le volet descriptif permet d’avoir de plus amples informations sur l’hôpital en question et l’environnement dans lequel il évolue. Le volet médical concerne principalement la prise en charge des victimes d’une catastrophe à l’extérieur de l’hôpital. Le volet technique se penche quant à lui sur la gestion des problèmes techniques internes (incendie, shut down électrique/informatique, panne de chaudière, etc...).

Les différents scenarii développés dans les rapports le sont sur base d’une analyse des risques. Cette analyse fine a permis d’identifier les prochains risques à évaluer/anticiper durant les 5 prochaines années.

Un comité permanent a été mis en place afin de valider et d’uniformiser les plans d’urgence. La responsabilité finale du plan d’urgence incombe au directeur général, lui-même membre du comité permanent.

Par ailleurs, un cycle de formations à destination du personnel (de la formation en ligne jusqu’à l’organisation d’un exercice grandeur nature) est en cours de construction.

L’engagement d’un coordinateur PUH 6 sites dans les prochaines semaines permettra également d’assurer la cohérence globale des plans et la mise en œuvre des mises à jour de ces plans.

Le pôle senior du Groupe Jolimont développe des services d’hébergement pour personnes âgées que ce soit en maison de repos, maison de repos et de soins, résidences services ou plus récemment en court séjour.

Résidence Les Buissonnets : Avenue de l’Europe 65 - 7100 Saint-Vaast

Capacité d’accueil : 135 résidents dont 86 MRS + 57 résidences-services + 12 court-séjour

Résidence Notre-Dame de la Fontaine : Rue du Château 28 - 7950 Chièvres

Capacité d’accueil : 56 résidents dont 25 MRS

Résidence La Visitation : Rue Paschal 15 - 6540 Lobbes

Capacité d’accueil : 73 résidents dont 42 MRS

Résidence La Seniorie de Longtain : Rue des Rentiers 86 - 7100 La Louvière

Capacité d’accueil : 75 résidents dont 29 MRS

Résidence Les Chartriers : Rue des Chartriers 12 - 7000 Mons

Capacité d’accueil : 134 résidents dont 75 MRS

Résidence Le Comme Chez Soi : Rue Ch. Stiernon 16 - 7190 Ecaussinnes

Capacité d’accueil : 116 résidents dont 55 MRS

Le Rambour : Chaussée Brunehault, 36 - 7080 Sars-La-Bruyère

Capacité d’accueil : 52 résidents (uniquement MR)

Le Planty : Chaussée Brunehault, 36 - 7080 Sars-La-Buyère

Capacité d’accueil : 13 résidences-services

L'asbl Le Bosquet

Service de santé mentale de Jolimont, mission généraliste

Service de santé mentale de Jolimont, mission spécifique pour Auteurs d’Infractions à Caractère Sexuel (AICS)

Atelier Césame

Rue Ferrer, 198-200 – 7100 Haine-Saint-Paul

Le Pichotin - Service de santé mentale de Lobbes

Rue Albert Ier, 28 - 6540 Lobbes

Le Portail - Service de santé mentale de Beaumont

Rue de la Déportation 5 - 6500 Beaumont

L'Espérance

Le centre de post-cure pour personnes dépendantes à l’alcool, L’Espérance, accueille des malades sevrés et leur propose un accompagnement dans l’abstinence en vue d’une réinsertion psycho-affectivo-sociale.

Rue du Fosteau 42 - 6530 Thuin

Trait d’Union - Services de santé mentale Jolimont/Lobbes/Beaumont

L'asbl Le Bosquet

Six crèches pour les 0-3 ans et un accueil extrascolaire

Crèche de Lobbes "Les Petites Canailles" : Rue de la Station 25 - 6540 Lobbes

Agréée pour 56 places

Crèche de La Louvière "La Malogne" : Rue de la Malogne 9 - 7100 La Louvière

Agréée pour 67 places

Crèche de Nivelles "Les Jeunes Pousses" : Rue Samiette 3 - 1400 Nivelles

Agréée pour 42 places

Crèche de Maurage "Le Nid Colas" : Rue de la Garenne 17 - 7110 Maurage

Agréée pour 42 places

Crèche de Mons "Les Enfantill'âges" : Quai des Otages 2 - 7012 Mons

Agréée pour 24 places

Crèche de Warquignies "La Maison de Justin" : Rue des Chaufours, 27 – 7300 Boussu

Agréée pour 12 places

Accueil extrascolaire de Lobbes : Rue Paschal 15 - 6540 Lobbes

Service de Promotion de la Santé à l’Ecole (PSE) Jolimont : Rue Ferrer, 196 - 7100 Haine-Saint-Paul

Un Centre de Bien Naître pour le suivi des futures mamans et les consultations des nourrissons (en collaboration avec l’ONE)

Rue Ferrer, 196-198 – 7100 Haine-Saint-Paul

DÉCOUVREZ notre groupe, les chiffres-clés... 
Retour sur les temps forts de 2020 !

A chaque instant de cette année 2020, la solidarité aura été le moteur de l’investissement de chacun, tant au sein des hôpitaux que des autres entités du Groupe Jolimont.

Les équipes ont montré de grandes capacités de créativité, d’adaptation et de cohésion. Elles n’ont pas ménagé leurs efforts pour trouver des solutions face au manque de matériel et d’équipements dès le début du mois de mars. La collaboration entre les sites et Pôles s’est renforcée jour après jour.

Chacun, à notre niveau, nous avons dû apprendre à travailler autrement, notamment en vidéoconférence et en télétravail pour ceux qui le pouvaient. Le contact, virtuel ou présentiel avec les équipes de terrain qui traversaient cette pandémie en restant debout, a été ma première préoccupation. Entre les vagues, nous avons mobilisé toute notre énergie, déjà fortement éprouvée, pour poursuivre les projets en cours (cf. verso de ce document).

Nous avons renforcé les liens entre nos hôpitaux et les maisons de repos qui ont été fortement secouées au premier trimestre 2020. Les crèches et les Services de santé mentale se sont adaptés aux incessants changements de règles. Dès les prémices de cette pandémie, nous avons accordé une attention toute particulière à une gestion la plus humaine possible de la crise, en prenant en compte l’usure et la fatigue qui ont marqué notre personnel tout au long de l’année.

De la buanderie au service informatique, des infirmières aux médecins, sans oublier l’ensemble du personnel administratif, nous avons affronté la deuxième vague ensemble, soudés que nous étions par la première.

Pendant tous ces mois, les acteurs de terrain ont été capables de réagir de manière exceptionnelle aux différents défis, en étant soutenus par l’encadrement et les directions.

Merci à vous toutes et tous.

Je vous invite à découvrir, au travers de ce document, l’histoire du Groupe Jolimont au cours de cette année très particulière, entre moments COVID et activités plus classiques.
Bonne lecture !

Stéphan MERCIER
Administrateur-délégué du Groupe Jolimont, Directeur général du Pôle Hospitalier

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