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Retour sur les temps forts de 2019 !
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L’année 2019 restera gravée dans l’histoire du Groupe Jolimont car elle correspond à l’intégration opérationnelle des Centres Hospitaliers de Jolimont et du CHR Mons-Hainaut.
Pour le Pôle Hospitalier du Groupe Jolimont, l’année 2019 aura également été placée sous le signe du rapprochement avec les deux autres membres de notre futur Réseau : les CHU Ambroise Paré et Tivoli.
Après de nombreux mois de discussions intenses, nous avons déposé notre projet à la Région Wallonne pour le 31 décembre.Retardée de quelques mois par la crise Covid, la création de notre Réseau est prévue la seconde quinzaine de septembre.
Ce rapprochement de nos deux autres partenaires de Réseau est d’ailleurs bien plus qu’un simple rapprochement tel qu’il pourrait être au sens de la Loi sur les réseaux hospitaliers locorégionaux.
En effet, notre réflexion a été la suivante : si c’est quand même pour aboutir à une fusion dans quelques années, ne vaut-il pas mieux se mettre d’emblée dans une optique de « quasi fusion » ? Nous avons donc opté pour une « intégration organisationnelle et économique » avec une direction unique et un conseil d’administration unique.
Cette mise en Réseau a eu une conséquence importante au niveau de notre projet X3L. Notre réflexion immobilière se fait maintenant aussi à l’échelle du Réseau et il faudra trouver un nouveau nom pour rebaptiser X3L étendu au Réseau (voir page 37).
Par ailleurs, les durées de séjour étant de plus en plus courtes, il nous est plus que jamais apparu indispensable de lancer davantage de ponts encore entre notre Pôle 1 (le Pôle Hospitalier) et notre Pôle 2 (le Pôle Senior), de développer des collaborations avec des structures extrahospitalières et de renforcer encore nos liens avec les médecins généralistes.
La gestion de la crise Covid a été la parfaite illustration de cette collaboration poussée entre notre Pôle 2 et notre Pôle 1 (notamment les services d’hygiène hospitalière, de gériatrie, …) et nos maisons de repos afin que les résidents bénéficient des meilleurs soins à l’endroit le plus adapté à leurs besoins en soins et en infrastructures à chaque moment de leur prise en charge.
Enfin, au niveau du Pôle 3, nous pouvons être fiers de l’accroissement de notre capacité d’accueil de la petite enfance. En effet, en quelques mois, le Groupe Jolimont est passé de 3 à 6 crèches, ce qui signe aussi la reconnaissance du travail de nos équipes et de la marques Jolimont.
Je vous souhaite une agréable lecture de ce Rapport d’activité.
Stéphan Mercier
Administrateur-Délégué
Directeur général du Pôle Hospitalier
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